ECONOMY47 [삼프로TV] 2020.07.28.화요일_달러지수 93까지 화페의 타락 시기 정답은 000 https://www.youtube.com/watch?v=c__R7O_c_HI 미국기준으로 빠질것으로 예상했으나 1조달러가 들어옴 연준과 정부가 계속 올리고 있음 아직 조성이 안되었지만 이미 발표함 1조달러는 상징적임 미국 투자자들 웬만하면 국가에서 다 받아줌 기술주들 떨어진것들 다시 올라옴 안전자산에서 위험자산으로 넘어옴_넘어오는 속도가 너무 빨라짐 위험자산의 선호도 높아짐 너희 달러가지고 있으면 손해봄 93.65 달러 최저치 / 외국인들이 한국 주식을 살수 밖에 없는 상황이 되어 감 엔 강세 2% 상승 일본 제품 2% 가격 올라감 지금의 상황은 유로가 촉발시킨 달러 하락 국내는 일반적인 매도가 아님 금값이 2000달러 / 폭등한 상황 / 이런 변동성이 과연 옳은 것인가? / 예상치가 넘어서는 폭등은 .. 2020. 7. 28. [구글애드센스광고] 2020.07.27 월요일 20:41 승인 승인비결 1. 글자수 2000자수 이상의 포스팅 20개 게시(네이버글자수세기에 붙여넣으면 쉽게 알수 있음) 팁 : 2000자수의 글자의 포스팅을 작성한다는게 말처럼 쉽지가 않다. 한가지 책을 정하고 책의 내용을 70% 작성하고 30%는 나의 생각이나 의견을 달아서 공백제외 2000자 이상을 작성 2. 사진은 1장 정도만 올려라_그냥 풍경사진이나 책 내용을 캡처해서 올림 3. 그냥 하루 날잡아서 몰아서 올림 : 이건 개인적인 생각인데 매일 2000자 이상 포스팅을 매일 매일 올리는게 어려워서 하루 날 잡아 6~10 개정도를 올렸음(과거 짧은 내용의 일상 포스팅이나 기타 포스팅 갯수는 60~70개 정도 됨) 위의 건 어디까지나 개인적인 의견이기에 참고하실분들만 참고하시면 됩니다. 드디어 에드센스광고를 게재할.. 2020. 7. 28. [주일예배]2020.07.26 일요일_교만은 하나님을 잃어버리는 것_이사야 10장 5~19절 [이사야 10:5-19] 5 앗수르 사람은 화 있을진저 그는 내 진노의 막대기요 그 손의 몽둥이는 내 분노라 6 내가 그를 보내어 경건하지 아니한 나라를 치게 하며 내가 그에게 명령하여 나를 노하게 한 백성을 쳐서 탈취하며 노략하게 하며 또 그들을 길거리의 진흙 같이 짓밟게 하려 하거니와 7 그의 뜻은 이같지 아니하며 그의 마음의 생각도 이같지 아니하고 다만 그의 마음은 허다한 나라를 파괴하며 멸절하려 하는도다 8 그가 이르기를 내 고관들은 다 왕들이 아니냐 9 갈로는 갈그미스와 같지 아니하며 하맛은 아르밧과 같지 아니하며 사마리아는 다메섹과 같지 아니하냐 10 내 손이 이미 우상을 섬기는 나라들에 미쳤나니 그들이 조각한 신상들이 예루살렘과 사마리아의 신상들보다 뛰어났느니라 11 내가 사마리아와 그의 우.. 2020. 7. 26. [경영]단순함이 중요한 이유 초우량 기업의 특성 중에서 가장 중요한 것 중의 하나는 그들이 그냥 두면 차츰 복잡해지는 자연스러운 움직임을 막기 위해 사물을 단순화시키는 것이 매우 주용한 일임을 잘 알고 있다는 사실이다. 노벨상 수상자인 허버트 사이먼과 그의 동료들이 발견한 사실 중에서 의미심장한 것 중의 하나는 인간은 새로운 데이터와 정보를 대량으로 처리하는 데 부적합하다는 것이다. 단기간에 확실히 기업해둘 수 잇는 데이터의 양은 많아야 여섯 가지 내지 일곱 가지에 지나지 않는다고 한다. 여기서 경영상의 큰 딜레마가 있다. 왜냐하면 대기업의 세계는 그야말로 복잡하기 이를 데 없기 때문이다. 그것이 얼마나 복잡한지는 기업 안에 인가인 산술급수적으로 증가함에 따라 연락망이 기하급수적으로 늘어나는 것만 봐도 알수 있다. 최근에 우리는 많.. 2020. 7. 25. [경영]합리주의가 만병통치약은 아니다. / 동기부여가 성공의 핵심이다. 스탠퍼드대학의 해럴드 레비트 교수는 경영프로세스를 다음 세 가지 요소 사이의 상호작용으로 파악한다. 세가지 요소란 개척, 의사결정, 실행을 말한다. 합리주의적 접근법은 이 가운데서 의사결정을 제외한 다른 요소에는 별다른 관심을 기울이지 않는다. 해럴드 레비트는 학생드에게 이 세 가지 행동의 차이를 가르칠 때 유명한 정치가를 각 유형의 예로 든다. 예컨대 개척자의 전형적인 예로는 존 에프 케네디를 들고, 결정자의 예로는 케네디 정권의 국방장관 로버트 맥나마라 또는 대통령 시절의 지미 카터등을 든다. 또 실행을 중요시하는 사람으로는 누구나 린든 존슨을 떠올린다. 해럴드 레비트는 또한 독자의 이해를 돕기 위해 여러가지 작업을 세가지 유혀으로 분류하고 있다. 예컨대 결정자, 증 결정을 내려야 하는 사람에는 시스.. 2020. 7. 25. [경영]초우량 기업의 8가지 특징_5~8 6. 핵심 사업에 집중한다. 존슨 앤드 존슨의 회장 로버트 존슨은 이것을 "자사가 잘 모르는 사업 분야의 기업은 절대로 매수하지 말라."라는 말로 표현했다. 또한 P&G의 전 회장 에드워드 하니스도 "우리회사는 기지에서 멀리 떨어진 곳에 있지 않다. 우리는무분별하게 다각화 하는 것을 제외한 모든 것을 지향한다."라고 말했다. 물론 다소의 예외는 있으나 자사가 잘 알고 있는 사업 분야에 전력을 기울이는 기업이 더 훌륭한 성과를 올리는 경우가 많다. 7. 단순한 조직과 작은 본사를 지향한다. 우리는 주로 조사한 대기업 중에서 매트릭스 조직구조를 공식으로 채택한 곳은 하나도 없었고, 그것을 시도해보았던 일부 기업도 우리가 조사를 실시한 시점에서는 이미 포기한 후였다. 초우량 기업의 근간이 되는 조직구조와 시스.. 2020. 7. 25. 이전 1 2 3 4 5 6 7 8 다음
